人力資源管理項(xiàng)目
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)地為企業(yè)設(shè)計(jì)人力資源戰(zhàn)略和實(shí)施策略，并制定具體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，具體包括：規(guī)劃體系（集團(tuán)管控模式、人力資源規(guī)劃 、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職能劃分）崗位體系（崗位設(shè)置、崗位職責(zé)描述、素質(zhì)能力模型 、職務(wù)權(quán)限設(shè)計(jì)） 績(jī)效體系 （績(jī)效體系設(shè)計(jì)、報(bào)酬體系、崗位評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)、福利規(guī)劃 ）人員體系（招聘與甄選、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、晉升渠道建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃）。
瀚汛咨詢項(xiàng)目部聚集了100多名理論與實(shí)踐集一身的資深人力資源專家，都具備深厚的人力資源管理專業(yè)功底，豐富的外資、民營(yíng)、國(guó)有等大中型企業(yè)人力資源管理與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為規(guī)模企業(yè)提供人力資源管理項(xiàng)目咨詢，擅長(zhǎng)基于戰(zhàn)略和流程的集團(tuán)人力資源管控、人力資源規(guī)劃與組織實(shí)施、組織架構(gòu)與職位體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、任職資格與認(rèn)證體系設(shè)計(jì)等。截今為止，已經(jīng)為上海浙東建材集團(tuán)、浙江巨都集團(tuán)、浙江利豪家具、浙江保康集團(tuán)等50多家大中型企業(yè)提供了人力資源項(xiàng)目咨詢服務(wù)。
