什么時(shí)候適合跳槽最合適? |
關(guān)于跳槽的最佳時(shí)機(jī)可以考慮如下幾個(gè)方面,順序在前需要優(yōu)先考慮的。 1) 留下一點(diǎn)點(diǎn) 就是你在企業(yè)工作過程中,你為企業(yè)作出了不少貢獻(xiàn)和創(chuàng)造了不少價(jià)值,但是由于企業(yè)自身的各種原因(包括價(jià)值觀等),不能從你的薪資、機(jī)會(huì)、舞臺(tái)和職務(wù)上讓你滿意,這時(shí)候你需要個(gè)人的職業(yè)策劃需求,可以考慮尋找新的方向。 一般來講,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)挽留你,挽留不下,他真心說出這樣一句話:以后如果在外面感到不爽的話,你可以隨時(shí)回來。這是因?yàn)楣緦?duì)你貢獻(xiàn)的認(rèn)可,總的來講,公司欠你的,你為公司留下了不少財(cái)富,只不過謀求更高的職業(yè)需求,這是職業(yè)人離職的最高境界。行業(yè)里講法叫“留下一座碑”。 安心就業(yè)和分心跳槽的事情往往是企業(yè)和職業(yè)人的一種心理契約,只不過大家沒有明說而已。那么“留下一點(diǎn)”是你跳槽的首選。它也是創(chuàng)造你職業(yè)名牌的基礎(chǔ)。 2)找個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很大的幫助。他的為人處事風(fēng)格是你學(xué)習(xí)的榜樣,而且每天看到聽到悟到的東西容易學(xué)會(huì),不像書本和間接的經(jīng)驗(yàn)沒有親身體驗(yàn)的,還需要去實(shí)踐和摸索,這是其一。其二是:一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)肯定有更好的機(jī)會(huì)和職位等待他,那么,如果你具有了他的為人處事的風(fēng)格,優(yōu)先考慮的你,因?yàn)楣芾硭悸沸枰欣^承性。 在這里需要說明的是,不是說你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)不是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),只不過針對(duì)你的職業(yè)需求而言的,筆者沒有絲毫其他意思,不然的話得會(huì)罪好多人,這是不愿看到的。 3)文化不相容并不是每個(gè)人價(jià)值觀和該企業(yè)的文化價(jià)值觀形容的,這里指的不相容是你無法改變自己適應(yīng)它時(shí)。比如:你認(rèn)為你是對(duì)的,但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或同事一直認(rèn)為你是錯(cuò)的,而你有無法改變自己去適應(yīng)它。 4)帶走一點(diǎn)點(diǎn)就是你在企業(yè)里完全沒有發(fā)揮的余地,你所做的事情沒有興趣和特長發(fā)揮。企業(yè)中 人才太多了,你需要找一家小一點(diǎn)的企業(yè)或者能發(fā)揮你的特長的企業(yè)去,這時(shí)候盡管你沒有從實(shí)踐中學(xué)到什么,但是你需要按照本文前面所說的“管理學(xué)一點(diǎn)”方法,學(xué)會(huì)一些需要的管理方法。前文曾談到,如果要學(xué)會(huì)和感悟到一家企業(yè)管理(中型)基本情況的話一般要2年時(shí)間。這時(shí)候, 你要的是帶走一點(diǎn),為以后的職業(yè)方向做準(zhǔn)備。 當(dāng)然不應(yīng)包括企業(yè)的專利和保密信息,因?yàn)檫@是法律底線。 5)尋找新方向在企業(yè)中你該做的事情多讓你做了,該得到的多讓你得了,之前的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到,而新的目標(biāo)有不在這家企業(yè),這也是跳槽的理由,比如:你需要改行或更高的職業(yè)目標(biāo)等。 其他的,為了薪資問題跳槽確實(shí)大有人在,也是可以的,現(xiàn)在的社會(huì)生存壓力很大,不過即使這樣也要考慮你的職業(yè)目標(biāo)發(fā)展,因?yàn)樗情L期的,短時(shí)的薪資增加并不代表將來能有好的發(fā)展或者更多的收入。僅僅為了薪資跳槽好像不是職業(yè)策劃的范疇,更適合工作的內(nèi)涵。 |
上一頁:獵頭顧問談如何做好薪資福利經(jīng)理/ |