| 獵頭顧問談如何做好薪資福利經(jīng)理 |
| 1.薪資福利經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)的薪資考核制度
首先要到與不同部門的職位員工進(jìn)行職位溝通，其次是了解自己在其他部門具體崗位上所缺少的行業(yè)經(jīng)驗，最后才能使你建立具有針對性的崗位考核制度，主要包括：考核辦法、考核時間、獎罰制度、考核規(guī)則和考核的最終結(jié)果的公布。 2.薪資考核制度的實行薪資福利經(jīng)理在制定了關(guān)于企業(yè)的薪資考核制度的同時，也要對各部門員工考核制度的實施情況加以監(jiān)督，對于有問題的員工的反饋進(jìn)行及時修正并完善。如果一個員工愿意以企業(yè)為先，這個企業(yè)一定是一個以人為本的企業(yè)，這樣的企業(yè)也必將能在同行業(yè)競爭中取得較大的優(yōu)勢。 3.準(zhǔn)確定位員工的福利員工福利是薪資福利經(jīng)理必須把握和做好的重要工作，瀚汛獵頭指出主要包含員工的公積金、醫(yī)療社保的繳納、公司下午茶、過節(jié)費(fèi)的發(fā)放、生日會、員工旅游的計劃和安排以及員工家屬的關(guān)心等。讓員工沒有后顧之憂，才能安心的為企業(yè)工作。 4.完善企業(yè)薪酬福利薪資福利經(jīng)理要深入了解并調(diào)查同行業(yè)中其他企業(yè)員工的薪資福利，從而做到完善和制定出適合市場行情的企業(yè)薪資福利體系。這樣的薪資福利體系包括以下幾大方面：①調(diào)查市場同行業(yè)的薪資福利制度；②完善企業(yè)的薪資福利制度；③讓員工了解薪資福利制度并在企業(yè)內(nèi)實施。 相信每一位企業(yè)管理者都相當(dāng)了解，員工忠誠度是一個企業(yè)的根本。它將會直接關(guān)系企業(yè)未來的發(fā)展和壯大，因此，薪酬福利經(jīng)理的崗位職責(zé)是相當(dāng)重要的。只有企業(yè)給予員工非常滿意的薪酬福利，員工才能夠為企業(yè)發(fā)揮出他們最大的能力，企業(yè)也才能在穩(wěn)定中更好的發(fā)展。 |
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